ఇటీవల, ఉత్పత్తి బృందం యొక్క వృత్తిపరమైన నైపుణ్యం మరియు నాణ్యత అవగాహనను మరింత మెరుగుపరచడానికి, KornnacCaps వద్ద వర్క్షాప్ యొక్క టీమ్ సి సభ్యులందరూ (జిగురు రద్దు, క్యాప్సూల్ తయారీ, మెషిన్ ఎంపిక మరియు ఆన్{0}}సైట్ QA వంటి కీలక స్థానాలను కవర్ చేయడం) ఒక ప్రత్యేకమైన మార్నింగ్ క్లీనప్, మధ్యాహ్నం ప్రత్యేక శిక్షణా కార్యకలాపాన్ని నిర్వహించారు. ఈ ఈవెంట్ ఉద్యోగుల సానుకూల మరియు ప్రగతిశీల స్ఫూర్తిని ప్రదర్శించడమే కాకుండా 2025 సంవత్సరానికి కంపెనీ ఉత్పత్తి నాణ్యత నిర్వహణ పనిని విజయవంతంగా ముగించింది.
ఈవెంట్ రోజున, మొత్తం టీమ్ సి ఉదయం ఉత్పత్తి ప్రాంతాన్ని పూర్తిగా శుభ్రపరిచింది, శానిటరీ బ్లైండ్ స్పాట్లను తొలగిస్తుంది మరియు తదుపరి కార్యకలాపాలకు సరైన పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి పరికరాల శుభ్రతను నిర్వహిస్తుంది. మధ్యాహ్నం, ప్రత్యేక శిక్షణ అధికారికంగా ప్రారంభమైంది. శిక్షణ కంటెంట్ వాస్తవ ఉత్పత్తి వాస్తవికతలతో సన్నిహితంగా సమలేఖనం చేయబడింది, ఉత్పత్తి భద్రతా ప్రమాణాలు మరియు జిగురు రద్దు మరియు క్యాప్సూల్ తయారీ వంటి ప్రధాన ప్రక్రియల కోసం కీలక కార్యాచరణ పాయింట్లపై దృష్టి సారించింది. సైద్ధాంతిక వివరణలు మరియు కేస్ స్టడీస్ కలయిక ద్వారా, శిక్షకుడు ఉద్యోగుల రోజువారీ కార్యకలాపాలలో సంభావ్య లోపాలను ఖచ్చితంగా విశ్లేషించారు మరియు లక్ష్య సవరణలు మరియు మార్గదర్శకత్వాన్ని అందించారు. ఈ శిక్షణ అన్ని సిబ్బందిలో ప్రమాణీకరణను గణనీయంగా మెరుగుపరిచింది, ప్రమాద నిరోధక సామర్థ్యాలను బలోపేతం చేసింది మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యత ప్రమాదాలను సమర్థవంతంగా తగ్గించడానికి మరియు అన్ని ప్రక్రియలలో కంప్లైంట్ ఎగ్జిక్యూషన్ను నిర్ధారించడానికి బలమైన పునాదిని వేసింది.
2025 చివరి కీలక శిక్షణా సెషన్గా, కంపెనీ నాయకత్వం దీనికి చాలా ప్రాముఖ్యతనిచ్చింది. కార్యక్రమం ముగింపులో, KornnacCaps జనరల్ మేనేజర్ Mr. గాంగ్ సారాంశ ప్రసంగం చేశారు. అతను శిక్షణ యొక్క ప్రభావాన్ని ధృవీకరించాడు మరియు కంటెంట్పై అనుబంధ ప్రాముఖ్యతను అందించాడు. మిస్టర్. గాంగ్ కార్యనిర్వాహక ప్రమాణాలు కేవలం మౌఖికంగా ఉండకూడదని సూచించారు; వాటిని ఉత్పత్తి యొక్క ప్రతి అంశంలో అమలు చేయాలి. క్వాలిటీ కంట్రోల్లో బ్లైండ్ స్పాట్లు లేవని నిర్ధారించుకోవడానికి,-సైట్ QA పర్యవేక్షణ మరియు ధృవీకరణలో నాణ్యతా గేట్కీపర్లుగా వారి పాత్రను పూర్తిగా ప్రభావితం చేయాలని అతను ప్రత్యేకంగా కోరాడు. అదే సమయంలో, Mr. గాంగ్ 2026లో ఉత్పత్తి మెరుగుదల కోసం మూడు ప్రధాన దిశలను వివరించాడు: మొదటిది, అన్ని ప్రక్రియల కోసం కార్యకలాపాల ప్రామాణీకరణను పూర్తిగా అభివృద్ధి చేయడం; రెండవది, నాణ్యత ప్రమాద అంచనా మరియు నివారణ కోసం సౌండ్ మెకానిజం ఏర్పాటు; మరియు మూడవదిగా, సమర్ధవంతమైన సహకారం ద్వారా ఉత్పత్తి సామర్థ్యాన్ని మరియు ఉత్పత్తి నాణ్యతను సమగ్రంగా మెరుగుపరచడానికి ఉత్పత్తి విభాగం మరియు QA మధ్య సినర్జిస్టిక్ అనుసంధానాన్ని మరింతగా పెంచడం.
సంస్థ యొక్క అద్భుతమైన శిక్షణా వేదిక మరియు లాజిస్టికల్ మద్దతు లేకుండా ఈ శిక్షణను విజయవంతంగా నిర్వహించడం సాధ్యం కాదు. ఈ రీచార్జింగ్ సెషన్ ద్వారా, వర్క్షాప్ టీమ్ సి సభ్యులందరూ తమ ఆలోచనలను ఏకీకృతం చేసారు మరియు వారి లక్ష్యాలను స్పష్టం చేశారు. 2026 కోసం ఎదురుచూస్తూ, KornnacCaps హస్తకళను కొనసాగించడాన్ని కొనసాగిస్తుంది, కఠినమైన ప్రమాణాలు మరియు ఉన్నతమైన నిర్వహణతో కొత్త స్థాయి-నాణ్యత అభివృద్ధికి సంస్థను ప్రోత్సహిస్తుంది.
